中国兵器工业集团内蒙古一机北创公司经过大规模的技术改造，铁路车辆的工艺装备、生产能力得到了极大的改善，产品质量稳步提高，行业地位不断攀升，市场份额稳步增长。在铁道部提出了“以实现铁路货车制造零缺陷、消除铁路货车运用故障为目标，全面提升铁路货车制造水平，确保铁路运输安全”的总体思路和工作目标后，作为整车制造企业，为保证产品质量再上新台阶，该公司提出了进一步加大产品实物质量和工艺管理考核措施和考核力度，为明年经营发展打基础。
为切实解决生产中存在的影响质量的细节问题，该公司召开各分厂、部门领导和专兼职质量员分析会，共同分析探讨，全面总结、处理。针对影响质量的细节问题，从根源上进一步下功夫，采取措施，严加管理，认真考核。一是深入开展“大反思、大检查”活动和“质量管理年”活动，并不断加强对管理人员、技术人员及操作者的质量意识教育，认真宣传并牢固树立“质量第一”的思想；二是认真推行高效化检验工作，使此项工作能够扎实推进，深入开展，加强对自检自控、巡回检验和监督检查工作的有效落实，充分发挥监督抽查的作用，确保高效化检验工作真正起到作用；三是加强日常监督检查，严格执行质量奖惩，对发现的责任性质量问题，严格按照质量责任兑现办法给予考核；对质量预防和质量改进突出人员和单位及时给予奖励；四是对铁路产品工艺路线进行全面的清查。该公司对铁路车辆配件生产单位工艺路线进行专项检查；五是加强对厂内互供件的质量控制，严格按照“外购外包件质量考核办法”进行兑现，并要求操作者努力做到零件不合格不装配，并及时反馈信息。确保公司铁路车辆业务的持续快速发展，为“十一五”规划的圆满实现做出更大的贡献。