【据中国航天新闻网2008年7月24日报道】
7月21日至22日，航天科工集团公司召开了2008年型号工作会。总经理许达哲、副总经理高红卫、承文、李跃、曹建国，总经理助理谢良贵出席会议。国家国防科技工业局领导、党组成员胡亚枫和相关业务部门领导以及总装备部相关部门负责人莅临会议。集团公司总部相关业务部门，各院、基地、厂所、公司的主管领导、重点型号“两总”等参加了会议。会议由承文主持。
许达哲在会上发表了重要讲话。针对全年的科研生产任务，他要求各单位要站在集团公司使命任务和发展全局的高度，认清当前形势，强化使命意识和忧患意识。要实施科学有效的系统管理，努力实现质量、安全、进度、效益的统一。各单位要下大力气提高武器装备的可靠性、安全性和稳定性，要全面统筹协调，调度好各种资源，同时要高度重视安全生产，确保万无一失。全体员工要保持高昂的斗志和必胜的信心，确保年初工作会确定工作目标的全面实现；要学习实践科学发展观，确保集团公司全面、协调、可持续发展。许达哲强调，要重视创新体系和激励机制的建立，重视人才队伍的建设，充分调动集团公司可以利用的一切资源，实现集团公司又好又快发展。
会上，李跃代表集团公司作了题为《增强使命意识，坚定必胜信心，为全面实现今年科研生产工作目标而努力奋斗》的工作报告。集团公司科研生产部负责人对各主要单位上半年重点型号工作进行了点评。二院、三院、四院、九院、061基地的型号任务第一责任人就上半年工作情况和下半年措施作了交流发言。与会代表还就如何贯彻落实会议精神，以及“关口前移，预防为主，确保飞行试验成功”的工作要求进行了充分讨论。
李跃在报告中总结了2008年上半年型号科研生产工作，分析了面临的形势及存在的问题，对下半年工作进行了再动员和再部署。
报告指出，2008年上半年，集团公司克服了冰冻雨雪灾害以及四川汶川大地震对科研生产工作的影响，型号科研生产形势逐步好转并稳步推进。集团公司开展了科研生产及质量工作督查，狠抓了重点型号质量问题“归零”和关键技术攻关，全面推进了技术保障和售后服务工作。报告强调，后续任务形势严峻，完成计划目标的压力较大。针对下半年飞行试验任务集中的形势，报告提出如下措施：要充分认识全面完成今年任务的重要性，认真贯彻落实集团公司“三个始终保持”的工作要求；要进一步加强对科研生产任务的领导和责任制的落实；要把提高任务完成率和飞行试验成功率放在突出位置，严格要求，严格把关；各单位要按照“关口前移，预防为主”的原则，正确处理好质量与进度的关系，坚持“以质量保成功，以成功促进度”。统筹策划，科学安排，协调好火工品运输、试验和飞行试验任务安排；加强队伍建设，为科研生产任务的完成提供强有力的组织保证；扎实推进武器装备技术保障和售后服务工作；强化竞争意识，加大攻关力度，促进重点型号立项；确保“平安奥运”，确保安全生产工作万无一失。为圆满完成全年科研生产任务，为全面实现今年科研生产工作目标而努力奋斗。
最后，李跃在全面总结中强调，各单位要做好会议精神的学习、传达和贯彻落实；要坚定信心，全力实现年初所确定的目标；要统筹策划，科学管理；要严控质量，吃透技术；要完成好神舟七号飞船等重大配套任务；安全生产工作要常抓不懈，警钟长鸣。